Home أخبار عالمية بعض قواعد مقاومة الحرم الجامعي

بعض قواعد مقاومة الحرم الجامعي

4
0
بعض قواعد مقاومة الحرم الجامعي

بالنظر إلى ما حدث في جامعة كولومبيا (وما يحدث الآن في إيفس ، وما بعده) ، يجب أن يخطط كل قائد جامعي في الولايات المتحدة مقدمًا ما سيفعلونه عندما يتم إحضار ضغوط مماثلة عليها. يجب على الأكاديميين كذلك ؛ يجب أن يهتم جميع مواطني جمهورياتنا بالتعلم بمؤسساتهم وأن يكونوا على استعداد للدفاع عنها.

منذ أكثر من عقد من الزمان ، هنا في جامعة فرجينيا ، خاضنا معركة صغيرة سيئة مع مجلس الزوار لدينا عندما حاولوا إطلاق النار على الرئيس تيريزا سوليفان مع القليل من المنطق أو الأساس المنطقي مما نراه حاليًا من واشنطن. (أنتجت الرابطة الأمريكية لأساتذة الجامعة أ تقرير جيد جدا حول هذا الموضوع ، إذا كنت تريد قراءة شيء مقلق.)

كان لدى خصومنا في أن Pas de Deux Little درجة من الجهل التي تطابق غطرستهم ، لكننا كنا محظوظين في اكتشاف الحلفاء أبعد من شارلوتسفيل في قاعدة الخريجين لدينا وغيرها من المؤسسات.

في ذلك الوقت ، أدركت أننا تعلمنا بعض الدروس التكتيكية الأصغر في Shindig بأكملها والتي قد تكون محمولة نسبيًا في الجامعات المختلفة. لقد نشرتها تقريبًا ، لكنني قررت أنه كان من الأفضل السماح لجامعي بالتقدم دون إضافة سنتات.

الآن ، ومع ذلك ، في لحظنا ، تبدو هذه ذات صلة مرة أخرى. لذلك ، في أعقاب استسلام كولومبيا على اعتداء ترامب ، غمرتها وصقلتها. لم يكونوا بحاجة إلى الكثير من التلميع ، لأكون صادقين. فكر في هذا كتيب صغير للتفكير في استضافة “تمرد صغير بين الحين والآخر” في الحرم الجامعي الخاص بك ، عندما يكون ذلك ضروريًا.

  1. لا تبدأ المعركة. احصل على حدث مطالبة – حتى لو قمت بدعوته فقط عن طريق القيام بعملك. كنا محظوظين لأن لدينا “يوم من العار” لبدء أحداثنا في عام 2012. لقد تم إسقاطها ، وهدية ملفوفة ، في حضننا. كنا ، منذ البداية ، في منصب الضحية – الشخص الذي أخطأ. كونك الطرف المتضرر من البداية يساعد. كثيراً.
  1. كن خيمة كبيرة ، ولكن لديك هدف واحد مشترك. نظرًا لأن الأوعية الخاطئة كانت توسعية للغاية في آثارها ، فإن نطاق “نحن” كان واسعًا بشكل كبير. شملت “نحن” الذي تم انتهاكه ليس فقط الرئيس ، ولكن الإدارة وأعضاء هيئة التدريس والموظفين – وليس فقط ، ولكن الطلاب ، والخريجين ، وفي الواقع مجتمع شارلوتسفيل ، وربما كل المهتمين بمستقبل الأوساط الأكاديمية في أمريكا وما بعده. وعلى أي حال ، أنت لا تبحث عن إجماع: أنت تبحث عن تحالف. هذا أمر صعب بالنسبة لنا الأكاديميين ، لأننا ممتازون للغاية في الفروق الخفي. لكن تذكر: تم فوز الحرب العالمية الثانية من قبل تحالف من الإمبراطورية البريطانية ، والولايات المتحدة الليبرالية المعادية للاستعمار والاتحاد السوفيتي الثوري التعريف إذا كانت هذه الدول الثلاث يمكن أن تعمل معًا ، يمكنك أن تقول شيئًا لطيفًا عن الأساتذة في كلية إدارة الأعمال أو العكس. الشيء نفسه ينطبق على العمداء والمسؤولين: إنهم ليسوا العدو. من خلال تنسيق المجتمع الأكثر توسعًا كمجتمع يمكن أن يعطى الصوت له ، لم يضمننا أن الأرقام كانت إلى جانبنا فحسب ، بل تم تقديم أوسع مجموعة من الشكاوى والتظلمات على الأهداف الأكثر دقة.
  2. تميل إلى الحوكمة المشتركة. لم يتوقع أحد من قبل أن يكون مجلس الشيوخ في هيئة التدريس UVA نتيجة لذلك ، على الأقل من جميع أعضاء هيئة التدريس. كان المكان الذي أرسلنا فيه أعضاء هيئة التدريس المبتدئين “للتعرف على الجامعة” ؛ بالنظر إلى مقدار استيراد أي شخص يعطيه عادة للتعلم عن الجامعة ، فإن هذا يوضح لك ما فكرنا فيه. ولكن ، للاقتراض من دون رامسفيلد، تذهب إلى الحرب مع المؤسسات التي لديك ، وليس المؤسسات التي تتمنى أن تكون لديك ، والآن يعلم الجميع أن مجلس الشيوخ يمكن أن يهم ، وما يهم. أتمنى ألا ننسى ذلك أبدًا. آمل أن تتمكن من التعلم من مثالنا وليس بنفسك.
  3. تعداد الحيازة. أنت تعرف هذا الشيء الذي نقوله عن الحيازة المهمة من أجل حرية التعبير ولضمان أن تتمكن من التحدث عن عقلك حول الأمور الأكاديمية دون إطلاق النار من قبل المسؤولين الذين لا يحبون ما يجب أن تقوله؟ اعتدت أن أجدها مزعجة وسخيفة – “بالطبع لن يحدث هذا ، وليس اليوم” ، فكرت ؛ “لن يكون أحد ديكتاتوريا للغاية.” حسنًا ، انظر هنا – كنت مخطئًا. كانت الكلية الأولى والمتسقة في جميع أنحاء UVA Fracas بأكملها هي أعضاء هيئة التدريس. كان الموظفون وراءنا (وخاصة النساء في موظفي الجامعة ، اللائي شعرن بتمثيل سوليفان بطريقة قوية) ، لكن من الواضح أنهم كانوا في أكثر المواقع ضعفا. وكان العمداء والمسؤولون على استعداد إلى حد كبير لقبول الانقلاب باعتباره وصولًا. (بينما جاء عمداء المدارس المختلفة في النهاية ، استغرق الأمر بعض الوقت ؛ فقط بعد أن أدركوا أن كل واحدة من أعضاء هيئة التدريس تقريبًا كانت غاضبة بشكل غير عادي ، وتسوق السير الذاتية حولها ، هل أدركوا أنهم كانوا يؤذون أنفسهم أكثر من عدم قول أي شيء أكثر من قول شيء ما.)
  1. “إذا كان لا يمكن حل مشكلة ، فقم بتكبيرها”. قال دوايت دي إيزنهاور ذلك ، وهذا صحيح هنا. كان الحدث المطل على أزمةنا هو بالطبع إطلاق رئيسنا سوليفان من قبل رئيس مجلس الإدارة ، هيلين دراجاس ، وعدد قليل من الآخرين (لنكن صادقين بشأن ماذا كان ومن فعل ذلك). ولكن كان من الواضح منذ البداية أن هناك مشكلات أكبر هنا – حول الانفصال بين الإشراف والإدارة والمعلمين والباحثين ، حول “التزحلق” الزاحف للمجلس (على الرغم من أن ذلك يفعل ضررًا رهيبًا إلى الحكم الحكيم للشركات في جميع أنحاء العالم ، والتي لن تديرها معظمها إلى حد كبير. مع تطور الأزمة ، أدركنا أننا نجني عواقب ازدراء الهيكلية تجاه أعضاء هيئة التدريس (وبقية الجامعة ، حقًا) من قبل مجلس الزوار وأزمة من اللامبالاة حول حوكمة الجامعة من جانب الكلية. قد تكون المشكلة أكبر مما تدركه أولاً: احصل عليه في التركيز ، أولاً وقبل كل شيء.
  2. “هل تتوقع مني التحدث؟” “لا ، سيد بوند ، أتوقع منك أن تموت.” إن فكرة أن نزاعات هذه الأنواع قابلة للتطبيق بشكل أساسي في المحادثة. تم توصيل البيانات باستمرار إلى مجلس الزوار لدينا ، لكننا عرفنا في الحال أن هذه الحجة لم تكن سلاحنا الحقيقي. بمجرد أن تقرر المعارضة ، انتهى وقت الحديث ، على الأقل مع معارضي مثل هؤلاء ؛ لن يكونوا قادرين على المحادثة – ليس بدون ضغط كبير من القوى والمصادر الأخرى. هدفك هو عدم إقناع خصومك ؛ هدفك هو التغلب عليهم. للقيام بذلك ، يجب أن تقنع الحلفاء المحتملين ، وليس الأعداء الفعليين. ومع ذلك ، لا يؤلمني أبدًا أن تكون معقولة وأن تنتج حججًا قوية موجهة إلى خصومك ، طالما أنك تعرف أن هذه الحجج ذات قيمة إلى حد كبير لأنهم يسمعون من قبل الآخرين.
  3. في أي وقت من الأوقات ، يجب عليك شيطاني أو تشويش خصومك. إنه يستثمرهم بغرابة مع الطاقة التي لا تحتاجها. أنت في معركة مع شخص مثل طفل صغير – لا تنحدر إلى مستواها. تحدث بهدوء ، مثل طفل صغير لديه نوبة غضب. لن تقنعهم ، لكنك ستثبت أنك لست خائفًا. هذا سوف يزعجهم أكثر. إذا خسروا ، بالطبع سيقولون أنك فعلت شيطانية وتقللهم ؛ سوف يطلقون عليك “يعني ذلك” ، “غير مجهول” و “سيئ في لهجة”. لا تقلق؛ الجميع يعرف خلاف ذلك. القول بأن هذا قد يكون جائزة العزاء الوحيدة. دعهم يحصلون عليه. أنت تمشي مع بنيامينز. أو ، في حالتنا ، سوليفان.
  1. الوقت ليس صديقك ، ولكن مع ذلك ، غلي الضفدع ببطء. في مفارقة لذيذة ، تم عكس الانقلاب في UVA “بشكل تدريجي” – كلمة سيئة للرئاسة دراغاس ، وهي كلمة جيدة للرئيس سوليفان. بدأت مقاومة الانقلاب ببعض القلق الفوري من أعضاء هيئة التدريس وعدد قليل من الطلاب في الحرم الجامعي عندما تم الإعلان عنه لأول مرة. لكن أعضاء هيئة التدريس عرفوا منذ البداية أنهم لن يكونوا السبب المادي لأي تغيير ؛ كانوا بحاجة إلى حلفاء أكثر قوة. ال بني الزخم ببطء ، ثم تساقط الثلج في النهاية. والزخم الذي تم بناؤه داخل المؤسسة وخارجها: في الداخل ، في الغالب عن طريق تزايد الغضب من المعلومات التي تم إصدارها والقليل من اكتشافنا (أو بشكل أكثر وضوحًا ، يمكن أن تكتشف وسائل الإعلام) بمرور الوقت ، والخارج ، من خلال التوسع التدريجي في نهاية المطاف في التوسع الأسي في الأرقام وأنواع أصحاب المصلحة UVA الذين أعربوا عن غضبهم.

شهدت نهاية الأسبوع الأول اجتماع مجلس الشيوخ الكلية حيث استمعت 800 هيئة التدريس وغيرهم من أعضاء هيئة التدريس كوفرينا ، جون سيمون ، عن قلقهم الحقيقي والقوي ، والغضب الدقيق ، حول ما حدث وكيف حدث. بحلول نهاية الأسبوع الثاني ، كان لدينا سياسيون ، خريجين ، كليات جامعية أخرى – وعدد من المانحين الرئيسيين – في الغضب. وبعد ذلك ، بدأنا نرى لوحات تحرير الصحفكاتي كوريك– انطلق إطلاق النار. لو انتظر مجلس الزوار لفترة أطول قليلاً لعكس عمله ، مما لا شك في أن الأمم المتحدة ، والاتحاد الأوروبي ، وحفظ الطبيعة ، و NBA ، و Qaeda ، و Justin Bieber قد أصدروا بيانات.

الدرس هنا؟ لا تحاول أن تجعل الجميع على متن الطائرة مرة واحدة. ثق بأسلوب Swarm ، ولكن انتقل من خلال قائمة أصحاب المصلحة بشكل منهجي – من الأكثر قابلية للتأثير إلى أقل ذلك. قم بتصنيفهم في “القدرة على الحصول على” ، ثم احصل عليهم ، وشجعهم على من جانبك لزيادة الضغط على أكثر من قابلية الاستخدام. في اليوم الثاني من الأزمة ، ربما لن تحصل واشنطن بوست والمانحين الرئيسيين لمؤسستك للتوقيع على تسمية هذا الغضب ؛ ولكن بحلول اليوم 10 أو 14 ، مع القليل من المساعدة ، والزخم من الآخرين ، قد. والأفضل من ذلك ، على الرغم من حدوث ذلك ، ربما لن يلاحظ خصومك الضغط الذي يصطدم تدريجياً ، لأنهم يحاولون ببساطة الاستمرار في الاستجابة لمختلف الدوائر الانتخابية. بحلول الوقت الذي يدركون فيه أن هناك الكثير من الناس غاضبون منهم ، فهناك القليل الذي يمكنهم فعله لقمع الغضب ، باستثناء الاستسلام.

  1. لديك عدو رديء ، ودع الجميع يرون ذلك. عادة ما يرتبط الضباط بعدم الكفاءة ، وفي حالة هذه الحلقة ، كان هذا صحيحًا. كنا محظوظين للغاية في عدونا. الصمت الذي يشبه الكرملين لمجلس الزوار كما شنت الصدمة والغضب. النثر الذي يشبه السياسي عندما قرر المجلس التحدث ؛ الكشف البطيء للتفكير الوهمي بشكل لا يصدق وراء القرار ، الذي تم الكشف عنه في رسائل البريد الإلكتروني خلال الأشهر السابقة ؛ إن العناد الرائع ، إلى جانب عدم وجود شعور تمامًا بظهور العبث فيما يتعلق بعقلانية عناد – كما لو لم يكن من الممكن أن يكون لدينا خصم أفضل لهذه المعركة.

لكن من المهم أن ما يتم نشره هو سوء خصومك ، وليس ازدراءك لهم. الأكاديميون حقًا ماهرون حقًا في التعبير عن ازدراء. قليلون منا يدركون أنه لا يجعلنا نبدو جيدًا ، سواء في اجتماعات أعضاء هيئة التدريس أو على وسائل التواصل الاجتماعي. لا تفوز أبدًا بحجة من خلال الحكم على خصومك. بدلاً من ذلك ، دع خصومك ينظرون إلى من هم.

هذا في الغالب خارج عن إرادتك ، ولكن قد يكون من الممكن تخيل طرق مختلفة لتأطير خصمك ، بحيث تظهر ملفات تعريف مختلفة منها. في حالتنا ، كان من الواضح في وقت مبكر أنه سيكون من المهم للغاية عدم القيام بذلك عن مجلس الزوار بأكمله ولكن التركيز على زمرة صغيرة بداخلها حتى يمكن وضع الضغط على العموم بطريقة ستؤدي بعض الكسور ؛ كنا نأمل أن مثل هذه الكسور ، بمجرد ظهورها ، ستؤدي بسرعة إلى تحطيم الكل. وفعلوا: في النهاية سوليفان إعادة كان قرارًا بالإجماع في مجلس الإجمالي ، وهو الإجماع الناجم عن حقيقة أن فصيل دراجاس كان يعلم أنهم فقدوا وانهاروا بسرعة.

على أي حال ، هذه بعض الأشياء التي أعتقد أننا تعلمناها. حظا سعيدا إذا حصلت على وضع للاحتياج لهم. ستحتاج إلى كل الحظ الذي يمكنك الحصول عليه. لقد فعلنا بالتأكيد. ولكن ، كما تعلمون ، الحظ هو ما يحدث عندما يفي التحضير بالفرصة. كان ذلك على ملصق تحفيزي رأيته مرة واحدة. في بعض الأحيان مثل هذه الأشياء مفيدة. إذا كنت لا تعرف ما أعنيه ، أخشى أنك ستفعل قريبًا.

تشارلز ماثيوز أستاذ الدراسات الدينية بجامعة فرجينيا.

Source