جامعة فلوريدا هي بالفعل واحدة من الجامعات العامة الرائدة في البلاد. ولكن لديها القدرة على أن تكون الأفضل. هذا الاعتقاد – في زخم UF ومهمته ومستقبله – هو ما دفعني إلى متابعة الفرصة غير العادية من رئاسة UF.
جامعة فلوريدا
خلال الأسابيع القليلة الماضية ، أتيحت لي الفرصة لقضاء وقت ذي معنى مع قيادة الجامعة. أنا أؤمن بعمق في رؤيتهم: طموح ، ترتكز في ثقافة التميز والركوب على الليزر على نجاح الطلاب. إن العاطفة التي رأيتها في هذه المؤسسة – بما في ذلك زيارتي إلى الحرم الجامعي في وقت سابق من هذا الأسبوع لمقابلة طلابها وأعضاء هيئة التدريس والإداريين – معدية ، والمواءمة بين مجلس الأمناء ومجلس المحافظين والمحافظ والهيئة التشريعية نادرة في التعليم العالي. يشير هذا المحاذاة إلى خطورة الهدف ، ويخبرني أن فلوريدا تبني شيئًا استثنائيًا حقًا. أنا متحمس لأن أكون جزءًا من ذلك.
أنا أؤمن برؤية فلوريدا للتعليم العالي. أنا أفهم أولوياتها ، وأنا أؤيدها. سأقوم بتنفيذ هذه الرؤية بوضوح واتساق ونزاهة. وضعت اسمي إلى الأمام لهذا المنصب لأنني أتفق مع رؤية قيادة الدولة وقيم التعليم العالي العام. إن محازيتي متجذرة في المبادئ – مثل التركيز المتجدد على الجدارة ، وتعزيز التربية المدنية والتعلم التأسيسي ، والاعتقاد بأن جامعاتنا يجب أن تعد الطلاب ليس فقط للمهن ، ولكن للمواطنة المطلعين في مجتمع حر.
تتحمل الجامعات العامة مسؤولية البقاء على أساس التميز الأكاديمي والتنوع الفكري وإنجاز الطلاب. وهذا يعني رفض الالتقاط الأيديولوجي ، ودعم سيادة القانون وخلق ثقافة يزدهر فيها التفكير الصارم والحوار المفتوح. أشارك هذا الالتزام.
مثل الكثيرين ، لقد دعمت ما اعتقدت أنه القصد الأصلي لـ DEI – ضمان تكافؤ الفرص والإنصاف لكل طالب. هذا شيء يتفق عليه معظم الجميع. لكن مع مرور الوقت ، رأيت كيف أصبح DEI شيئًا آخر – أكثر عن الأيديولوجية والقسمة والبيروقراطية ، وليس نجاح الطالب. لهذا السبب ، كرئيس لجامعة ميشيغان ، أنا اتخذ القرار للقضاء على مكاتب DEI المركزية وإعادة توجيه الموارد نحو الدعم الأكاديمي والإنجاز القائم على الجدارة. لم تكن شعبية عالميا ، لكنها كانت ضرورية. وقفت بجانبها – وسأحضر نفس الوضوح من الهدف إلى UF.
يعتمد مستقبل التعليم العالي على مهمة واضحة ، وثقافة الاستحقاق والمساءلة ، والالتزام العميق بإعداد الطلاب للازدهار في العالم الحقيقي. وهذا يعني تعزيز الشراكات مع الشركات ، ودعم الزراعة والابتكار ، وضمان كل طالب – غير محدد للخلفية – الفرصة للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.
أنا أفهم أيضًا تحديات القيادة في البيئة الأكاديمية اليوم. خلال فترة ولايتي التي قادت الجامعات العامة الأخرى ، رفضت تسييس المؤسسات أو معارضة الشخصيات السياسية الوطنية علنًا. لقد فعلت ذلك لأنني أعتقد أن الجامعات يجب أن تكون بمثابة منصات للتعلم ، وليس الحزبية أو النشاط الأيديولوجي.
كانت مكافحة معاداة السامية أولوية طوال حياتي المهنية. لقد عملت عن كثب مع الطلاب اليهود وأعضاء هيئة التدريس والمجتمع لضمان أن الجامعات هي أماكن احترام وسلامة وإدماج للجميع. أعلم أن جامعة فلوريدا كانت رائدة وطنية في هذا الصدد – حيث حددت معيارًا ذهبيًا في الوقوف بحزم ضد معاداة السامية والكراهية. هذا المعيار لن يتغير تحت قيادتي. سأستمر في التأكد من أن UF هو المكان الذي يشعر فيه الطلاب اليهود بدعمه بالكامل ، وحيث تواجه جميع أشكال الكراهية والتمييز بوضوح ودون تردد.
أخيرًا ، احتجاج سلمي له مكان في حياة الحرم الجامعي. لكن جامعة فلوريدا ليست مكانًا للتعطيل أو التخويف أو الفوضى. إذا تمت الموافقة على ذلك ، فسيظل UF حرمًا جامعيًا يكون فيه جميع الطلاب آمنين ، حيث يمكن سماع وجهات نظر مختلفة وحيث يتم احترام حكم القانون.
هذه لحظة مثيرة لفلوريدا وجامعة فلوريدا. يشرفني أن أكون جزءًا منه. وأنا مستعد للوصول إلى العمل.
