غالبًا ما تطلق الكليات والجامعات على حرمها الجامعي مجتمعات وبيئاتها الشبيهة بالأسرة. وفي حين تهدف هذه الاستعارات إلى استحضار ثقافات صحية وداعمة، فإن الواقع نادراً ما يتطابق مع المثالية. في بعض الأحيان يشعر مجتمع الحرم الجامعي وكأنه أكثر توين بيكس أو حكاية الخادمة وتتشابه ديناميكيات الأسرة شيت كريك أو سيئة للغاية. السياسة؟ يفكر لعبة العروش. مثل هذه البرامج التليفزيونية، تمتد السلوكيات في الحرم الجامعي من السلوكيات المثيرة للإعجاب إلى المشكوك فيها، وحتى الإجرامية.
تكثر قصص الأداء والقضايا السلوكية في التعليم العالي. هذه ليست أسرارًا هامسة، بل يتم سردها كثيرًا في الاجتماعات والمناسبات، وأثناء الغداء في قاعة الطعام والحفلات. غالبًا ما يمتع القدامى الوافدين الجدد بحكايات مربكة جدًا بحيث تثير الضحك الصاخب والرهبة الواسعة والسخط الصالح والشكوك على نطاق واسع. غالبًا ما تتضمن ردود الفعل تعجبًا “لا مفر. هل تم فصلهم من العمل؟” قد تفاجئك الإجابات.
للتوضيح، فيما يلي قائمة بالسيناريوهات (التي تم تغييرها لأغراض سرد القصص ولحماية الأبرياء والمذنبين). خذ بعين الاعتبار: من القائمة، ما هو العدد الذي انتهى في رأيك بطرد شخص ما؟
- ضرب طالب .
- صفع زوجة الموظف على وجهها في حفل العطلة السنوية في بيت الخريجين.
- حبس أعضاء قسم الأحياء في قاعة المؤتمرات أثناء اجتماع هيئة التدريس (قبل ظهور الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المحمولة، لا أعتقد أن ذلك سيحدث فرقًا كبيرًا، على ما أعتقد).
- غمس نحيل مع الطلاب.
- سحب سكين على كلب شخص ما أثناء نزهة في القسم.
- شرب الفودكا من علبة سبرايت أثناء الفصل، والإغماء والاستيقاظ للعثور على الفصل قد انتهى ولاحظ أن الطلاب رسموا هدفًا على رأسك الأصلع باستخدام شاربي.
- الركض إلى مبنى أكاديمي محترق لاستعادة مخبأ إباحي مخبأ في بلاط سقف أحد المكاتب.
- إغفال إضافة تكاليف المرافق إلى الميزانية السنوية للجامعة.
- شرب الكحول والتدخين مع الطلاب في المؤتمر. ثم اصطحب الطلاب إلى نادٍ للتعري وأظهر البواب حتى يمكن قبول الطلاب القاصرين في نادي التعري المذكور.
- تم القبض عليك أثناء النوم مع أحد الطلاب أثناء تدريبات مكافحة الحرائق في السكن الجامعي في الساعة 3 صباحًا
- استخدام الأموال الخيرية لجلب الأصدقاء إلى مزاد مجوهرات Joan Rivers Collection في مؤسسة أخرى.
- الإبلاغ عن إساءة استخدام أموال الجامعة.
- الإبلاغ عن أعضاء مجلس الإدارة بسبب التحرش والتمييز والاعتداء والانتقام.
- قائلًا: “نعم، لقد شهدت السلوك. اعتقدت أنها يجب أن تأخذه” إلى محقق DHR فيما يتعلق باعتداء أحد أعضاء مجلس الإدارة على الضحية.
- تزوير مكالمة طوارئ لشرطة الحرم الجامعي لاختبار وقت استجابتهم.
- محاولة دهس زميل له في موقف سيارات الموظفين باستخدام كاسحة ثلج.
- إصلاح سيارات الأصدقاء في متجر B&G للسيارات والاستيلاء على الأموال.
- إدانته بالسرقة ثلاث مرات وعدم القدرة على التدريس بسبب عقوبة السجن.
- تهديد أحد كبار المسؤولين بالإيذاء الجسدي.
- ممارسة الجنس بصوت عالٍ في مكتب على مكتب.
- وضع قلم رصاص في الشق الألوي لطالب يجلس القرفصاء لاستخراج هيكل عظمي أثناء عملية التنقيب عن الآثار.
- استدعاء الموظف بـ R افتراء لأن أدائه انخفض بسبب حادث تسبب في تلف الدماغ والاكتئاب.
- النوم على مكتب يوميًا، والاستيقاظ فقط لتصفح مواقع المواعدة.
- مع وعد بشراء الجامعة، وتسليم عربة سكن متنقلة فاخرة إلى المكتب لاختبار القيادة دون سلطة أو تصريح.
- أخذ المال من صندوق التبرعات بمتحف الجامعة لتغيير النبيذ.
- وجود ألقاب للأزواج الموظفين في الحرم الجامعي مثل “الدوق والدوقة”، أو “العميد والقائد في الزوجة”، أو “Punch and Cookies”.
- وجود علاقة غرامية مع أحد المرؤوسين. (نحن نراكم، جامعة ولاية أوهايو.)
- التظاهر بالتأليف المشترك لمجلة خاضعة لمراجعة النظراء والكذب على العميد والعميد والرئيس ومجلس الأمناء وممثل المدعي العام بشأن ذلك.
ومن بين الـ 28 المدرجة هنا، انتهت 10 منها بطرد شخص ما. إذا كانت تخميناتك خاطئة، فهذا ليس مفاجئًا؛ يمكن أن تختلف الإجابات لنفس السيناريوهات بشكل كبير حسب المؤسسة.
إذًا، ما الذي يحدد فعليًا ما إذا كان الموظف سيتم فصله من العمل؟ بالنسبة للمبتدئين وذوي البوصلة الأخلاقية، قد تكون الأسباب بعيدة المنال أو غير عادلة أو غير منطقية أو مثيرة للغضب أو سخيفة. ومع ذلك، فهي مسألة معقدة. ولإلقاء بعض الضوء، فيما يلي 10 أسباب محتملة لعدم تطبيق المساءلة بشكل متسق. لا تغضب مني؛ كما يوحي عنوان العمود، أنا فقط أشرح لك ذلك.
- القادة المتجنبون: لا يتم اتخاذ القرارات الصعبة بناءً على المبادئ؛ أنها تقوم على تجنب الصراع.
- القادة النرجسيون والميكافيليون والاعتلال الاجتماعي: كل شيء عنهم. إذا شعر هذا النوع من القادة بالتهديد بأي شكل من الأشكال أو يمكن تحميلهم المسؤولية عن شيء ما، فسوف يؤذون الناس عمدًا لحماية أنفسهم ولا يشعرون بالذنب حيال ذلك.
- رد فعل القطة الخائفة (المعروف أيضًا باسم “اختيار معاركك”): لم يتم اتخاذ أي إجراء بسبب الخوف من دعوى قضائية أو انتقام أو الإضرار بالسمعة المؤسسية أو الشخصية. ماذا لو غضب أحد المتبرعين أو أعضاء مجلس الإدارة؟!
- متلازمة “(ليس) واحد منا”: من المعروف أن الجامعات قبلية في كيفية معاملة الناس. عندما يكون الناس جزءًا من القبيلة، فإن أعذار ضعف الأداء والسلوك يمكن أن تبدو مثل “هكذا كنا نفعل ذلك دائمًا” و”هذا هو ما هو عليه”. يتقارب الناس بسرعة إذا تم اتهام أحد أفراد المجموعة. وعلى العكس من ذلك، قد يقوم الناس بالتشهير والتنمر وتوجيه اتهامات كاذبة ضد أولئك الذين يُنظر إليهم على أنهم غرباء لا يقدرون “الثقافة” ولا يفهمونها، مما يؤدي إلى “رفض العضو المزروع”. الامتناع الشائع ضد الغرباء: “ظننت أنك غادرت الجنوب”. “إنها ليست من هنا. إنها لا تعرف كيف تفعل ذلك.” (إشارة: عبوس، وكزة، وإيماءة معرفة.) العبارة الرمزية التي تستخدمها الإدارة بعد المغادرة: “لم يكونوا مناسبين”.
- “أثبت ذلك!” رد: لا يوجد دعم الأدلة. لا توجد وثائق، مثل الفيديو أو الصورة الفوتوغرافية أو البريد الإلكتروني أو الملاحظات المعاصرة أو الشهود (أو الأشخاص الراغبين في التقدم).
- تكتيك قتل الرسول: يمكن أن يكون قول الحقيقة خطيرًا لأنه يمكن أن يورط أشخاصًا ربما ارتكبوا خطأً ولا يريدون أن يتعرضوا للمساءلة. وانظر أيضاً أرقام (1، 2، 4، 7).
- “لم يقل أحد من قبل أنني لا أستطيع” الدفاع: السياسات والإجراءات غامضة أو غير واضحة أو غير موجودة. يمكن للناس أن يتجنبوا المساءلة من خلال الأمور الفنية والاحتجاج بالجهل.
- مضاعف الإعجاب: يؤثر ما إذا كان شخص ما مشهورًا أم لا على المصداقية والتساهل، مما قد يؤدي إلى التحيز. وانظر أيضاً رقم 4 و5.
- تمييز: يحدث ذلك في كل وقت. لا أعتقد أنني بحاجة حقًا إلى شرح ذلك.
- الانتقام: يمكن أن يكون الناس المتسكعون. إذا كان شخص ما شريرًا ولديه قوة، فسوف يستخدمها ضد الآخرين. وانظر أيضاً أرقام 2، 3، 4، 5، 6، 7، 8، 9.
