أمضى Guillaume Esmiol السنوات القليلة الماضية في إعادة صياغة الفيلم بهدوء كان Marché du Film على صورته الخاصة – أي في صورة شخص لم يأت من خلال مبيعات الأفلام التقليدية ولكن من خلال الابتكار التكنولوجي والتمويل. بدأ حياته المهنية في تطوير الأعمال وأدوار ابتكار الوسائط الرقمية في شبكة TFI الفرنسية، وقام بمهمة في استوديو الشركات الناشئة Wefound. قبل أن يخلف جيروم بيلارد كرئيس لسوق كان، وسيتولى منصب الرئيس الوحيد في عام 2023.
تحت إشرافه، قام ماركي توسعت إلى ما هو أبعد من دورها الأساسي باعتبارها السوق الرائدة في العالم لشراء وبيع الأفلام المستقلة، لتشمل جدولًا مترامي الأطراف يضم 250 حلقة وحدثًا يغطي كل شيء بدءًا من تمويل الأسهم الخاصة وحتى الذكاء الاصطناعي، والجديد هذا العام، اقتصاد المبدعين.
قبل نسخة 2026، جلس إسميول مع هوليوود ريبورتر لمناقشة أين يتجه السوق الأكثر أهمية في صناعة السينما.
عندما توليت إدارة Marché، كنت قادمًا من خلفية تكنولوجية وابتكارية وليس من خلفية مبيعات الأفلام التقليدية. ما هي رؤيتك لما يجب أن يصبح عليه السوق؟
لقد استغرق الأمر مني بعض الوقت لأفهم تمامًا ماهية Marché، وأنا دائمًا أستخدم هذا التفسير مع فريقي: لدى Marché ثلاثة أسواق في سوق واحد. الأول هو سوق مبيعات الأفلام – الأكشاك، والعروض، وجميع الشبكات بين شركات المبيعات والموزعين. لكننا أيضًا سوق لتطوير وتمويل مشاريع الأفلام. السوق الثالث هو سوق المعرفة. هذا العام، قمنا بتنظيم أو سنستضيف 250 حدثًا، بما في ذلك حلقات نقاش ومؤتمرات، كل ذلك خلال نسخة واحدة من Marché. إنه المكان الذي أضع فيه جميع المواضيع الرئيسية في الصناعة: الابتكار و، منظمة العفو الدولية بالطبع، ولكن أيضًا حالة الصناعة والاستدامة، ولأول مرة هذا العام، اقتصاد المبدعين.
أأنا هو الرجاء العظيم والخوف العظيم للكثيرين في هذه الصناعة. كيف تتعاملون مع تغطيته في Marché؟
إذا كان لدى الناس مخاوف، أعتقد أن دورنا هو شرح الموضوع ومعالجة تلك المخاوف. نود أن نشرح كيفية عمل التكنولوجيا، ولكننا نستضيف أيضًا جميع المناقشات حول تأثيرها، بما في ذلك حول حقوق الملكية الفكرية، وكذلك لتوضيح الفرص. أرغب أيضًا في الحصول على حالات استخدام حقيقية وملموسة وليس مجرد مناقشات – أمثلة ملموسة جدًا لكيفية استخدام هذه التكنولوجيا في الأفلام الفعلية. ومع ذلك، أعتقد أنه من المهم إنشاء إطار يحترم ما ندعمه. لا نريد أن نتحدث عن الذكاء الاصطناعي الذي سيحل محل الإبداع؛ نريد أن نتحدث عن الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا لتعزيز الإبداع وخلق فرص عمل جديدة. ولهذا السبب أيضًا، لا نقوم بإنشاء “قمة الذكاء الاصطناعي” فحسب، بل “قمة الذكاء الاصطناعي للمواهب”.
هل يمكنك مشاركة أي جلسات محددة من برنامج هذا العام تجسد هذا النهج؟
سنعقد جلسة نقاش مع جيمس مانيكا [Senior VP and President for Research, Labs, Technology & Society at Google-Alphabet] ودارين أرونوفسكي. إنه مخرج ومنتج سينمائي رائع، وأعتقد أنه مثير للاهتمام للغاية لنرى كيف يستخدم الذكاء الاصطناعي. وسيتحدثون معًا في قمة الذكاء الاصطناعي للمواهب صباح يوم السبت. وستكون هناك العديد من المناقشات الأخرى بين محترفي السينما، مثل المخرج Xavier Gens وGuillaume Duchemin، مدير La Fémis. [the prestigious cinema school] وقادة الصناعة من شركات التكنولوجيا مثل Nvidia وOpenAI وأفضل الشركات الناشئة. سيكون من المثير للاهتمام السماح لهم بالتحدث عما يفعلونه حقًا. لأنه عندما تتحدث معهم، تدرك أن هناك في الواقع الكثير من البشر المشاركين في مشاريعهم. إنه بعيد عن الاختصارات التي نسمعها أحيانًا.
لماذا قررتم دمج اقتصاد المبدعين في سوق Marché هذا العام؟
في هذه السنوات الأخيرة، كان هناك المزيد والمزيد من حالات الاستخدام المثيرة للاهتمام. في فرنسا، كايزن هو واحد مثير جدا للاهتمام. الفيلم [a documentary about YouTube star Inoxtag attempting to climb Mount Everest] تم توزيعه بواسطة MK2، وحققوا أعدادًا هائلة في دور السينما. لقد أثبت كيف يمكن لمنشئ المحتوى تنشيط مجتمعه وجلب جمهور مختلف إلى المسارح. ولكن هناك حالة استخدام أخرى أجدها رائعة جدًا: ماركيبليير. إنه أمريكي، وقد أنتج فيلمه الخاص.. الرئة الحديدية. وقام بتوزيع فيلمه بنفسه، والذي لم يحقق أكثر من 50 مليون دولار في جميع أنحاء العالم. وهذا أمر مثير للإعجاب للغاية، خاصة أنه يأتي من خارج الصناعة التقليدية. أعتقد أن هذه هي اللحظة المناسبة للحديث عن أنواع مختلفة من الجسور بين صناعات الأفلام واقتصاد الإبداع، وعن جلب المواهب الجديدة من هذا العالم لمنتجي الأفلام، ولكن أيضًا عن الجوانب التسويقية والترويجية الجديدة، وعن المبدعين الذين يمكنهم تنشيط مجتمعاتهم لمشاهدة أفلامهم.
إلى أي درجة تأمل أن يصبح Marché منصة للمناقشات التنظيمية حول الذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية؟
إن ماركي هو حقًا دولي – إذن لن يكون هناك المنظور الأوروبي، ولكن أيضا الرؤية الأمريكية، وحتى الرؤية الآسيوية. من المثير جدًا أن يكون لدينا هذا المكان الفريد حيث يمكن لتلك الرؤى أن تواجه بعضها البعض. هذا العام، سيكون هناك حضور قوي للغاية لأوروبا – ستأتي المفوضية الأوروبية إلى مدينة كان، وسيكون هناك أعلى مستوى لها. ينظم البرلمان الأوروبي أيضًا فعاليات في Marché. خلال قمة الذكاء الاصطناعي للمواهب، سنتحدث عن الذكاء الاصطناعي المسؤول ونحاول تحديد ما يعنيه – لأنه ليس لدى الجميع نفس التعريف. سنعطي المجال لبعض شركات التكنولوجيا والشركات الناشئة التي تقترح أساليب جديدة للدفاع عن الملكية الفكرية وحقوق المؤلفين.
العودة إلى الأعمال الأساسية: ما هو أكبر مصدر قلق الآن لمشتري وبائعي الأفلام التقليدية؟
إنه السوق عالميًا – لأنه في بعض المناطق، لم تعد أرقام شباك التذاكر كبيرة كما كانت قبل كوفيد. وهذا يعني أن بعض الموزعين يجدون صعوبة في شراء الأفلام، أو دفع نفس المبلغ كما كان من قبل. ولكن إذا كان سؤالك يتعلق بما يتوقعه الحاضرون من Marché، فإن مهمتنا ليست بيع الأمتار المربعة أو غرف العرض، بل تتعلق بتقليل الاحتكاك بالأعمال التجارية، وجعل الأمور تسير بسلاسة حتى يمكن تنفيذ الأعمال. مدينة كان مدينة مجنونة، حيث يركض المشترون والبائعون من اجتماع إلى آخر، وفي بعض الأحيان قد يعني ضياع عشر دقائق فرصة ضائعة. لذلك عملنا على تسهيل الوصول إلى القصر، وأصبحنا أكثر مرونة في تنظيم العروض، ولدينا مبادرات محددة للمشترين. يتعلق الأمر حقًا بجعل تجربة كان سلسة.
كيف يمكنك قياس تطور Marché تحت ساعتك؟
من الواضح أننا نقيس عدد المشاركين كل عام. لقد وصلنا إلى مستويات قياسية مع أكثر من 40.000 محترف في المهرجان، بما في ذلك 16.000 مسجل في Marché du Film. منذ وصولي، قمنا أيضًا بقياس NPS، صافي نقاط الترويج – حيث تقوم بإجراء استطلاعات حول مدى الرضا وتحسب فقط الأشخاص الذين أجابوا بتسعة أو 10 من أصل 10، وتطرح أولئك الذين أجابوا من صفر إلى ستة. الستات والسبعات التي ترميها. بعد أول سوق لي، كان عددنا حوالي 10. ثم صعدنا إلى 20. وفي العام الماضي، كنا عند 33، وهو تحسن كبير. وبعيدًا عن NPS، فإننا، ونريد أن نبقى، السوق الأكثر أهمية لمبيعات الأفلام. هذا هو عملنا الأساسي، وكونك القائد هو شيء عليك الدفاع عنه. أود أيضًا أن يكون Marché بمثابة مختبر لنماذج الأعمال الجديدة، وللإبداعات الجديدة، ولأنواع جديدة من الإبداع.
هل هناك محادثة واحدة أعطتك تفاؤلاً حقيقيًا بشأن الاتجاه الذي يمكن أن تتجه إليه صناعة السينما؟
أتذكر عرض الشركة الناشئة التي أعجبتني. قالوا: “نريد أن نكون بيكسار في عصر الذكاء الاصطناعي”. قبل شركة بيكسار، لم يكن أحد يؤمن حقًا بالرسوم المتحركة ثلاثية الأبعاد. بعد بيكسار، أصبح الجميع يقومون بالتصوير ثلاثي الأبعاد مع إمكانيات إبداعية جديدة. لذلك ربما يتمكن شخص ما من إنتاج أفلام باستخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة لا تزال أصيلة ولكنها مدمرة تمامًا – أو ربما لا. لكن السوق هو المكان الذي يجب أن نجري فيه هذه المناقشة.
